وتضمنت الجلسة عرض المنهجية العلمية لقيادة التغيير عبر ثلاث مراحل أساسية شملت: تهيئة مناخ التحول وبناء الرؤية، وإشراك وتمكين العاملين، ثم استدامة التغيير وتثبيته كجزء من ثقافة المؤسسة، بما يسهم في رفع كفاءة الأداء المؤسسي وتحقيق التطوير المستدام داخل المؤسسات العامة.
كما شهدت الجلسة استعراض “مصفوفة الأبعاد الأربعة” بوصفها نموذجًا متكاملًا لضمان تغطية مختلف جوانب البناء المؤسسي أثناء مراحل التحول، من خلال التركيز على أربعة أبعاد رئيسية تتمثل في: السياسات (Policies)، والبرامج (Programs)، والعمليات والإجراءات (Processes & Operations)، والممارسات التطبيقية الهادفة إلى تمكين السلوكيات اليومية وتطوير مهارات الأفراد.
واختُتمت الجلسة التدريبية بأعمال تطبيقية ونقاشات تفاعلية متبادلة، هدفت إلى تمكين المشاركين والمشاركات من نقل هذه المنهجيات والمصفوفات العلمية وتطبيقها باحترافية داخل بيئات عملهم المختلفة.
